汪中求教授

      汪中求，毕业于江西九江学院中文系，深造于清华大学继续教育学院，当过3年农民上过5年讲台，干过两年秘书。1992年进入商界，先后就职于香港恒雅（深圳）公司、清华同方、泰豪科技等知名企业。14年的企业生涯，从业务员做起，区域经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理逐阶而上，足迹遍布28个省、市、自治区，审定和签订了超过2000份合同协议。现在任北京博士德文化发展有限公司首席管理顾问，北京汪中求细节管理咨询有限公司董事长，首席咨询师。

　　2003年8月，出版《营销人的自我营销》一书，被誉为“中国5000万营销人第一堂必修课”,因其“做人优先于做事”的立意，使该书在营销圈外亦传播甚广。2004年1月，推出《细节决定成败》一书，提出“精细化管理时代－细节决定成败”的观点，被誉为“扎在当今社会浮躁穴位上的一根针”，在全国范围内掀起了”细节管理“研究实践的热潮，该书被中国书刊发行协会评为“全国优秀畅销书”：作者被第二界中国职业经理人年会评为“2004年度中国十大优秀管理培训师”。 

课程提纲：

第一讲 细节不是汪中求的发明
1、用心，细节则随处可见
2、王永庆吃豆浆
3、“小气”出名的沃尔玛
4、市长电话“12345”失信于民
5、某市土地使用情况对比表
6、海恩定律
7、《细节决定成败 帝国亡于铁钉》

第二讲 从细节看管理
8、规则：程序、制度
9、管理的“管”与“理”
10、细节与战略

第三讲 细节管理的现象
11、中国企业基础管理薄弱
12、执行不到位的原因

第四讲 细节是表现，素质是根本
13、文谈北京人素质
14、民族中兴的高度认识细节
15、社会浮躁因素
16、应该了解杨立伟是如何
17、成为优秀的航天员的！
18、文化特征因素——重概念、轻数据
19、资本主义国家并不一定素质低
20、国际化

第五讲 训练提升素质
21、阿尔贝茨提出的5条建议
22、人才的标准
23、素质新解
24、工作岗位也是训练平台
25、需要每一位员工都职业化起来
26、蝴蝶脱茧
27、盖茨——未来劳动力的3个走向
28、激励员工的15个细节

第六讲 粗放型经营到精细化管理
29、然到来的五大转变
30、细化管理的四化
31、企业经营方向和员工岗位分工专业化
32、细化管理的前提、原则和方法
33、员工参与企业管理分析


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